SAP toimii monissa yrityksissä yritystoiminnan moottorina. Tämän vuoksi sitä voidaan pitää yhtenä liiketoiminnan kriittisimpänä järjestelmänä. Tunnistatko muita kriittisiä järjestelmiä tai tiedätkö, miten eri liiketoiminnan prosessit kulkevat näiden järjestelmien välillä?
Tietojärjestelmäprojektit ovat saaneet osansa viime vuosien muutoksista eikä perinteinen projektikolmio enää riitä hankkeiden johtamiseksi. Asiat ovat muuttuneet ja viime aikojen muutokset tulee nähdä mahdollisuuksina. Projektimaailmassa kokeneiden toimijoiden tulee katsoa monia asioita uudella tapaa ja haastaa ajatteluaan - sekä oman itsensä, että ympäristönsä osalta.
Lue kuinka digiajan tuomia vaihtoehtoja tulee tarkastella avoimesti mahdollisuuksina.
Ekosysteemille asetettujen tavoitteiden toteutumisen mittaaminen on paras keino arvioida myös yhteistyön toimivuutta. Lue Tullin kehityspäällikön, Marianne Vuolteen kirjoitus digitaalisten ekosysteemien tuloksellisuuden mittaamisesta.
Tulevaisuuden dynaamisessa kilpailutilanteessa globaaleilla markkinoilla ei voi enää menestyä kiinteillä hitaasti muuttuvilla verkostorakenteilla. Digitaalisia palveluita suunnittelevat ja toimittavat yritykset eivät voi enää lentää yksin! ERP-toimittaja ekosysteemissä tarvitsee parviälyä. Parviäly auttaa selviytymään globaalissa kilpailussa.
Ekosysteemit rakentuvat yhteisten tavoitteiden ja arvojen varaan. Ilman johtamista ekosysteemin tavoitteet ja sitä kautta hyödyt jäävät toteutumatta. Kuten Katri Valkokari mainiosti kirjoittaa, ekosysteemiä ei voi omistaa. Koska ekosysteemiä ei voi omistaa ja siksi ekosysteemin johtaminen ei toimi keskistetysti - itseohjautuvuus on ainoa ekosysteemissä toimiva johtamismalli.
Missä tahansa kun tapaamme ja keskustelemme digitaalisista palveluista, kääntyy puhe ekosysteemeihin. Ekosysteemin käsitettä käytetään leveästi ja laveasti, kun puhutaan kumppaneista, alihankkijoista, asiakaskokemuksesta, alustataloudesta tai disruptiosta. Ekosysteemien liiketoimintamallit ovat kuitenkin toisenlaisia kuin biologisten ekosysteemien mallit.
